NOEN ORD TIL ETTERTANKE OMKRING OMSTILLING:
En norsk og en japansk bank inngikk en avtale om en årlig kapproing med åtter.(BM)
Begge mannskapene la seg i hardtrening, og da konkurransen endelig kom, var begge lagene i toppform. Likevel vant japanerne med en kilometer.
Etter nederlaget var moralen selvsagt helt på bunn i den norske banken.
Ledelsen besluttet derfor at alt skulle gjøres for at banken skulle vinne neste år.
Det ble nedsatt en prosjektgruppe for å undersøke hvor problemet lå.
Etter nøye undersøkelser fant gruppen ut at japanerne hadde syv mann til å ro, og en til å styre. Nordmennene derimot hadde en mann til å ro, og syv til å styre.
I denne krisesituasjonen viste ledelsen for en gangs skyld betydelig handlekraft.
De ansatte straks et rådgivningsfirma til å undersøke det norske lagets struktur. Etter flere måneders arbeid konkluderte de med at det var for mange til å ro.
På bakgrunn av ekspertenes rapport ble det straks foretatt endringer i lagets struktur.
Man fikk nå fire styrmenn, to overstyrmenn, en styreleder og en roer.
Dessuten besluttet ekspertene å gi roeren større arbeidsområde og mer ansvar.
Året etter vant japanerne med to kilometer.
Da sparket den norske banken roeren med begrunnelse i dårlige resultater, samtidig som de bestemte seg for å utvikle en ny båt.
Rådgivningsfirmaet ble rost for sin innsats, og ledelsen ble berømmet for å ha gjennomført et godt prosjekt.
Etter en tid så ser man at alt har vært prøvd før, og da er det viktig å huske at det ikke er organisasjoner men personer og individ som skaper omstilling.