Lederens paradoks
- Du skal ha et nært forhold til dine medarbeidere, men samtidig holde avstand.
- Du skal gå i front og vise vei, men samtidig holde deg i bakgrunnen og delegere.
- Du skal vise tillit til alle, men samtidig følge med og kontrollere.
- Du skal være tolerant og lyttende, men samtidig følge med og kontrollere.
- Du skal ta ansvar for din avdeling og dine mål, og samtidig ta ansvar for helheten.
- Du skal planlegge din tidsbruk og samtidig være fleksibel og ta ting på sparket.
- Du skal gi uttrykk for det du tenker og føler, og samtidig være diplomatisk.
- Du skal være visjonær, men alltid ha begge føttene på jorden.
- Du skal arbeide for enighet og samarbeid, men være i stand til å skjære igjennom.
- Du skal være dynamisk og handlekraftig, og samtidig ettertenksom og reflektert.
- Du skal være både selvsikker og ydmyk, positiv og kritisk, samt følsom og klart tenkende.