Organisasjon. Endring.
Organisasjons utvikling kan
lett bli som paring av elefanter.
Det skjer i stor høyde med mye
støy og i beste fall ser man resultat
Dette med endrings ledelse
Det må ikke bli (for -andre.)
Mennesker er forskjellig selv Mao så dette.
”Når forandringens vind blåser, så kryper
noen i sjul mens andre drar ut for å bygge
”Når vi vifter med smertefrihet, fjerner vi
da pasientens mulighet til å bli frisk.”
”Problemer løses best ved å snakke om /
forstå problemet og deretter innrette tiltak
direkte mot problemet. (direkte intervensjon)
Tanken bak er at et problem løst er bedre
Du trenger ikke å vite noe om
problemet og problem mønsteret.
Bare om løsnings mønsteret.