FORBEDRINGSPROSESSEN

“Proof of

the need”

Valg av

forbedrings

område

Etablere

prosjekt-

gruppe

Stille

diagnose

Finne

fakta

Pareto-

analyse

Finne

fellestrekk

Finne

løsning/

tiltak

Finne årsak

og virkning

For/mot

analyse

Lage

implemen-

terings

plan

Få

Ledelsens

beslutning

Følg opp forbedringsprosjektet inntil ny metode er blitt vane

Behov styrt

Forrige lysbilde

Neste lysbilde

Tilbake til første lysbilde

Vis grafikkversjon